报道之窗:
自今年1月起，苏州市相城区组织开展“换位跑一次”行动，要求机关部门副科及以上领导干部以普通群众或市场主体身份，体验检视本单位业务办理流程、公共服务质量，查找服务和需求之间的差距，查找政策和落地之间的差距。相城经开区审计分局积极响应这一行动，结合自身工作职能，将“换位”方向确定为提升审计质效，“沉浸式”去体验、检视业务办理流程，查摆审计工作中的“中梗阻”，持续推进审计流程再优化、服务质效再提升、群众体验感再充盈。
经开区审计分局局长郭连峰以施工单位身份，完成一次审计争议问题的协调解决。通过全流程的参与、跟踪，发现《定案书》送达及返还流程形式单一，存在施工单位往返跑次数多、耗时长的问题。提出要进一步优化并扩展《定案书》送达及返还形式，新增线上送达方式，提供快递形式寄送返还，实现让数据多跑路，企业少跑腿，明显减少送审单位人员线下往返跑的时间和精力，有效提高审计工作的整体质量和效率。
经开区审计分局副局长游国栋以被审单位身份，完成一次审计整改。在体验过程中发现，审计人员对相关政策法规的理解和解读方面有待进一步提高，在帮助被审计单位明确审计整改类型，提高后续整改工作的针对性上还有所欠缺。提出后续要进一步加强审计人员政策法规相关方面的培训，提高审计人员专业知识和业务水平，进一步推进审计查出问题整改落实工作，推动审计整改工作规范化。
经开区审计分局将坚持把“换位跑一次”融在平常、干在经常、形成日常，把好经验、好做法转化为好制度一以贯之执行下去，以实际行动通过干部的勤跑，换来企业的少跑，最终实现审计工作的高效提升。（相经开）
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